2012年春季学期第2次行政学习会议
完善个案追踪问责制,落实三维目标责任状
时 间:2012年2月19日晚上7:00—10:40
地 点:北大门办公室
主持人:刘自力(副董事长)
参会人:校长和四学部中层领导
会议议题
1.签订目标责任状。
2.加强督导体系建设,建立电子版通报。
3.完善个案追踪问责制度。
内容纪要
四部一室目标责任一览表
学部 目标
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安全责任
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梯级目标
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高(中、小)考
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小学部
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伤亡事故0
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达标率65%
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不低于去年
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初中部
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伤亡事故0
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低分控制率4%
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黄高12人
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高中部
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伤亡事故0
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转差率50%
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8个一本 15个二本
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后勤部
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食物中毒事故0
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开源节流20%
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疾病防控90%
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行政办
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十“无”目标
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主题活动达标80%
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圆满完成董事会、校委会交办临时工作
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执行校长陈兆明:学习文件知形势,落实常规促教学
1. 上学期调考成绩分析。小学六年级数学三率排名麻城第二,仅次英才;语文次于一小、二小和英才。初中部八年级情况分析:语数外与华英有距离,物理接近。教育局今年分解我高三任务:一本8人,二本15人,三本65人,而调考成绩我校只有一人过一本线,形势危急,需要努力。
2. 传达教育局会议精神。
落实《麻城市教学常规管理方案》《麻城市中小学德育工作绩效评价方案》《课内比教学,课外访万家方案》《阳光体育运动活动方案》。“课内比教学,课外访万家征文演讲比赛”将由教育局统一组织,希望三学部认真准备,征文篇数小学部4篇、初中部4篇、高中部2篇,3月5日上交办公室;演讲比赛4月初举行,三学部各选拔一人。“大家唱、大家跳”活动,小学部2人、初中部2人,星期二之前上报教师名单到教育局体卫艺科。班队参加合唱科目学生数分配:小学部2个班学生、初中部2个班学生,歌曲选取从湖北体卫艺网站下载。集体舞蹈比赛由高中部彭勰老师牵头组织,4月下旬集中展演。校长演唱比赛5月举行。今年中考体育考试项目为:俯卧前伸、跳绳、长跑。
从2012年始,麻城教育局提出了四项改革:一是调整中心城区义务教育、学前教育布局,做优做大公办教育,促进中心城区教育回归公益。二是调整全市高中阶段学校布局,整合职教资源,做大做强麻城职业教育。三是规范民办学校管理,运用政策使民办学校退出其占用的公办资源,使民办教育有序、健康发展。四是加强教师队伍管理,依法清理处置离岗教师,理顺教师队伍管理,建立教师补充的长效机制,优化教师队伍。这是我校发展的机遇,又是挑战,希望全体教职工齐心协力,不断提高教育教学质量,增强学校的竞争力
3. 抓两头,促中间。掀起“课内比教学”的高潮,各部要完善评审制度,加大评课力度。高三实验班已经召开了班科联系会,统一了思想,值得提倡和发扬。高三第一轮复习应该在三月初就要开始,时不我待。本期以来,主题性阅读工作落实较好,三位教科室主任都在动脑筋出点子,其中初中部工作最为出色,值得表扬。高效课堂模式一定要坚守。三学部教师培训重点应该放在新教师新课堂模式改革上来。进一步规范实验教学,以物理实验教学为突破口,下周将召开物理实验教学专题会议,参会人员为实验员和学部教务主任,实验教学责任人是学部教务主任。
党总支书记黄同海:常抓安全工作,落实十“无”目标
1. 十“无”目标:无学生翻墙外出,无学生手续不齐出校门,无社会不明身份人员来校闹事,无接送学生伤亡事故,无饮食中毒事故,无大型疾病传染,无学生心理疾病所引发的事故,无学生群殴事故,无学生上下楼梯踩踏事故,无火灾或校舍设施问题引发的事故。
2. 加强寝室管理,午休期间一律不允许学生进入教学楼午休,严禁午休期间打篮球。
副校长刘希文:落实督导常规,强化校务履职
1. 督查教师粉笔字、点课制、教师读书笔记、学生读书笔记、教育叙事、生日感恩、夕会练字、问题学生跟踪档案管理、学生自主管理(学部政教处和团委具体落实)、班主任“四陪十一到位”工作的落实。
2. 开学来,小学学生寝室问题已经解决,“访万家”活动小学部落实彻底;初中部查违禁物品工作主动,初三竞赛工作有章有法,初中部级督导起步早,成绩显著;高中部收心考试行之有效,培优方案切实可行。
3. 加强倒剩管理,要求教师倒剩倒到室内靠门的两只桶里。学生倒剩实行重量管理,对管理好的学部通报表扬,对管理不佳的学部领导和班主任实行罚款。三学部一律取消学生打饭的规定,由生活老师打饭。强化班主任陪餐制度,注意陪餐时履职到位。倒剩问题应该在教师会上强化,在学生会上训导。
4. 强调几个问题:校务值日和部务值日要带袖章和履职到位,善于发现问题和处理问题;卫生工作有待进一步落实,注意小周周日、收假之日卫生空挡管理到位,要求各部就卫生意识加强要在晨会、班会、夕会中训导,具体落实学生自主管理将管理的效果和班主任津贴挂钩;路队管理有待加强,下雨天、考试日、大型活动日是管理盲点;请胡立军协助后勤部落实初中部电视讯号不佳问题的解决;吃饭时间一般不应该提前超过5分钟,小学不得超过10分钟;爱护花草人人有责;加强学生零食管理,严禁带零食入校;眼保健操由该堂上课教师负责。
副董事长、副校长刘自力:分级落实责任,完成工作目标
1.安全第一。四部一室近期签订安全责任状,此项工作由办公室牵头落实。
2.加强学生行为习惯养成教育。界定零食范畴,加强学生零食管理。对待学生问题不可怂恿,诸如抽烟、携带手机、携带管制工具、打架等问题,各部没有杜绝,希望三学部政教处采取有效的管理措施。
3.教师培训的内容要有针对性,注意工作的延续性。工作过程中多一点反思内容,要求三学部签订倒剩责任书,将倒剩绩效和学部中层领导津贴挂钩。
4.非毕业班教学绩效梯级目标责任书最后到陈校长处汇总。
5.严明教职工工作纪律。校级和部级值日领导工作要深入,既要管督又要管导。严禁外出请吃请喝,严禁醉酒后进入教学区,确有特殊情况外出宴请,必须提前报请黄书记批准。
6.师生卫生意识有待加强,制定一套切实可行的卫生督导方案。
7.后勤部应该有一套切实可行开源节流方案。
8.落实《麻城市中小学生德育工作绩效方案》,各部要制定切实可行的方案。
9.督导室要制定问题追究处理方案。
10.常规管理不可松懈,手机、抽烟、零食、管制刀具管理必须从严,问题学生跟踪管理要有切实方案,严禁教师午休,完善清人制度。办公室要落实法制报告会议和全国青少年道德教育基地授牌仪式。教学背投使用要强推,各学部、党工团委要有一系列有利于学生成长的喜闻乐见的活动。家长学校要组建。
董事长、校长李尧东:全面实现督导系统化,落实个案追踪问责制
1. 制度建设有待进一步加强。有制度不执行导致工作效率低下,无制度可依必然工作无序。今后的工作计划和各项管理目标应该系统化和表格化,教师培训应该有的放矢,任何有效的育人活动必须有头有尾有过程有反思,四个环节都不可少,今后所有督导情况和意见反馈情况都用电子版形式在校园网上公示(校园网以外屏蔽信息),搭建信息交流平台,管理公开透明。
2. 加强督导体系建设,彻底解决存在的问题。增加督导管理人员,形成多层面督导通报,扩大督导通报的覆盖面,充分利用监控室的督导功能,部务值日和校务值日人员要参与监控室管理,记录要详细具体。开发和利用图书馆的育人功能,完善主题性阅读规程,培养学生阅读兴趣,为学生精彩人生奠基。
3. 建立个案追踪问责制度。要求各级督导员走动管理,重书面记载,记载后转化为电子文档,发布在校园网上,相关责任人必须在当天作出处理意见并公示。各相关责任人最终把关领导是:教学工作处理最后把关陈兆明执行校长,政教工作处理最后把关刘自力副董事长,安全工作处理最后把关黄同海书记,后勤工作处理最后把关刘希文副校长。处理意见应该数字化,并且在网上公示。为了提高工作效率,加大工作执行力,各学部必须强化“三严”工作准则。违纪的学生,屡教不改者,劝其退学。希望教师多从管理的思路和管理制度上下功夫,严禁在工作期间内教师请领导吃饭,确因校级交流必须宴请的,报黄书记批准后方可!电子档案一律用实名制。