学校行政会纪要（2012春第一次）
2012年春季学期第1次行政学习会议
平稳开学形势喜人，早作规划再创新高
时 间：2012年2月2日晚上7:30—10：00
地 点：北大门办公室
主持人：刘自力（副董事长）
参会人：校长和四学部中层领导
会议议题
1.开学情况简报。
2.规范教育教学行为。
3.从问题着眼，提高工作效率。
内容纪要
开学情况简报：平稳开学，势头很好，形势喜人。
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学部 人数
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2011秋开学
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2011秋期末
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2011春开学
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小学部
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1746
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1685
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1855
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初中部
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1481
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1448
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1467
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高中部
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1373
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1345
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1330
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合计
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4600
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4478
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4652
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执行校长陈兆明：早起步促教学，先规划搞课改。
1. 计划方案早出台。高考、中考、小考奖励方案各学部近期出台，让师生奋斗有目标有动力有盼头。开学典礼将于正月十八日举行，请学部做好准备。
2. 常规教学抓扎实。上学期调考成绩分析：初中部八年级学科发展相对平衡，九年级竞赛有章法，但七年级转困成绩不佳，希望本期多一些重视；高中部：高一数学成绩差，高二王志波所带数学成绩较好，但物理成绩不尽人意，与二中、三中相距较大，高三危机四起（调考成绩过一本线理科只有2人，文科一本无一个学生。其中高三（3）班危机最大，希望日后加强培优研究。工作措施：增大训练强度，提高应考能力，作业讲评应该到位，赛课活动要日常化，听课评课增实效，月半后各学部迅速启动课内比教学活动。规范教研组活动：高三、初三备课组本期重点研究高考、中考备战工作，包括题型、题量、迎战心理等等。强化教学督查，坚持制度管理，强化劳动纪律，切实落实教学评价的梯级目标管理制度。
3. 高中小考促达标。备考思路必须清晰，高考努力完成8个一本任务，蹲点制和责任制双轨运行，王正来蹲点高三（3）班，陈校长蹲点5个高三班，培优转差工作必须早规划早起步早落实，量身定制一些培优试卷，此项工作李思明主任负责督查到位；转差方面将学生高考低分率控制在5%内；中考比照高考奖惩，目标是在麻城“保二争一”，黄高录取人数居前三名，努力完成12人的指标。开学以来，初中部领导率先垂范和身先士卒的精神值得发扬。小考目标按去年标准不变。
4. 特色教育呈亮点。小学部、初中部学生选修活动课继续完善，高中部综合实践课程应该选取切实可行的课题开发；主题性阅读课程开发应有系列措施来促进，语文教材的处理应该精要；实验教学要加强，首先从物理实验教学开始。
党总支书记黄同海：确保安全和稳定，确保服务和协调。
1. 确保安全和稳定。保卫科要确保学生无翻墙外出事故，无社会不明身份人员来校滋衅闹事；确保校车接送无学生伤亡事故发生；后勤部注意饮食安全，医务室注意疾病安全；三学部应该加强学生心理健康教育，加强心理疾病学生跟踪管理。
2. 提高服务质量，增强工作效率。在微观工作方面多动脑筋、多出点子，确保办公室这个大转盘正常运行。本次月半放假时间是：正月14早饭后—正月16上午到校。正月18上午开学典礼相关数据正月13晚上7:00前上交办公室。
3. 充分发挥党团工会少先队的作用。加强对学校党团工会少先队管理的指导，围绕学校中心工作经常性地开展活动。本学期要进一步加强工会管理，发挥工会联系群团桥梁纽带作用，调动教职工工作的积极性和创造性，借助五一节、国庆节等活动激发他们主人翁的工作热情。团委和少先大队活动中心主题围绕“五讲四美”和“生日感恩”展开，平日工作应该和学部政教处管理相结合。党总支要有计划地开展工作，发挥党员的先锋模范作用。
分管督导副校长刘希文：落实督导常规，强化督导项目。
1. 新学期伊始，迅速启动督导。督查教师粉笔字、点课制、教师读书笔记、学生读书笔记、教育叙事、生日感恩、夕会练字、问题学生跟踪档案管理、学生自主管理（学部政教处和团委具体落实）、班主任“四陪十一到位”工作的落实。
2. 新学期规划，强化督查项目。督导行政会布置的所有工作；主题性阅读的督查，丰老师具体负责；倒剩工作的督查；班主任陪餐督查；学生自主管理到位的督查；学生寝室内务管理的督查；后勤工作执行力督查；办学档次督查；配合办公室做好学生入住工作。
分管政教副校长、副董事长刘自力：问题入手，坚决整改。
1. 加强学生行为习惯养成教育，建议三学部开设礼仪教育课程。
2. 树立安全第一意识。特别是学生心理安全教育不可忽视。
3. 师生卫生意识有待加强。
4. 教职工的管理不够到位。
5. 教师培训是当务之急，培训内容要求有针对性。
6. 寻找解决食堂浪费的有效方法。
7. 后勤部在节约和开源节流方面要加强调研。
8. 教学质量有待提高。教师素质提升和教学潜在力可挖掘。
9. 教科研应该有阶段性结题成果，将课题研究和日常教育教学相结合。
10. 学部特色课程研发有待加强。不断加强兴趣活动课、综合实践课、主题性阅读、实验教学课研究和实践，落实夕会课的内容，将敬孝感恩课作用辐射到家庭和社会。
11. 进一步发挥党团工会少先队的先锋作用。
12. 学生自主管理有待加强。
13. 学校督导工作应该具体化，督而有导，最后解决问题。
董事长兼校长李尧东：明确任务，规范管理，解决问题。
1. 新学期，新打算，明确工作目标，树立危机意识，开拓新局面，争创新辉煌。要求各学部早做学期计划，树立目标，怀揣希望上路，努力作为，有为才有味。高三工作是高中部本期工作重心，希望加强高考备考研究。
2. 认真研究工作过程中存在的问题，及时发现问题、研究问题、解决问题。特别需要解决的问题有：a.梯级目标工资制度和课时等级工资制度在激发教师主观能动性方面作用不小，并且制度已经成型，但在具体实践过程中执行不力，甚至有学部忽悠该制度，在本学期一定要改正。b.在学校许多方面还没有形成管理制度，希望大家在工作实践过程中不断总结，逐步形成简明的管理制度，用制度立校。c.督导工作应该有新思路，逐步形成简单易操作督导管理制度。d.行政会议参与领导岗位津贴也要形成一套评价制度。还有节约浪费管理制度的形成，物品购买程序化，香烟禁止的管理办法，都是开源节流的有效措施。
3. 严肃教职工劳动纪律，工作期间外出严格请假制度。提高教师集体办公工作效率，指纹机的作用要发挥，在上班时间严禁喝酒，违者由督导负责罚款，领导上班饮酒一次罚款500元，教师上班饮酒一次罚款300元。学部领导在工作过程中应该身先士卒，严格要求。树立安全意识，后勤部要修理好学校与英才借口处围墙，确保安全事故不发生。清理校车线路，做好线路调整。全校要树立节约意识，开源节流！
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